جهتگیری اشتباه، فرصتی برای بازسازی ظرفیت توست. در رابطه با دستور جلسه «ظرفیت و مسئولیت (قبله گم کردن)» با همسفر مهین رهجوی راهنما همسفر سمیه (لژیون پنجم) گفتگویی ترتیب داده‌ایم که توجه شما را به آن جلب می‌کنیم.
همسفر مهین و مسافرشان محمد با بیش از ۲۵سال تخریب وارد کنگره شدند. ۱۱ماه با متد DST و داروی OT به راهنمایی مسافر مهدی و همسفر سمیه سفر کردند. هم‌اکنون به لطف خداوند و دستان پرتوان آقای مهندس ۶ ماه است که آزاد و رها هستند. رشته ورزشی همسفر والیبال و دارت، و مسافرشان والیبال و شنا است. همسفر مهین به لطف خداوند و آموزش‌های کنگره۶۰ جایگاه‌های خدمتی از جمله: لژیون سردار و در حال حاضر در جایگاه خدمتی آبدارخانه در حال خدمت و آموزش هستند.
چگونه ظرفیت افراد تعیین می‌کند که آیا می‌توانند مسئولیت‌های بزرگ را به درستی انجام دهند و قبله گم نکنند؟
ظرفیت افراد برای انجام مسئولیت‌های بزرگ به عوامل مختلفی بستگی دارد، از جمله: تجربه و مهارت افرادی که تجربه کافی دارند، بهتر می‌توانند تصمیمات درستی بگیرند و در شرایط دشوار مسیر صحیح را انتخاب کنند. خودآگاهی و تعادل روحی توانایی شناخت نقاط قوت و ضعف خود و مدیریت احساسات نقش مهمی در انجام مسئولیت‌های سنگین ایفا می‌کند.
توانایی حل مسئله، مهارت در تحلیل موقعیت‌ها و یافتن راه‌حل‌های مناسب باعث می‌شود فرد بتواند با چالش‌ها روبه‌رو شود. اخلاق کاری و تعهد، افراد دارای وجدان کاری و تعهد بالا وظایف خود را با دقت و مسئولیت پذیری انجام می‌دهند. توانایی مدیریت فشار، افرادی که می‌توانند تحت شرایط سخت تمرکز و آرامش خود را حفظ کنند معمولاً در مسئولیت‌های مهم موفق‌تر هستند.
چگونه ظرفیت کافی به انسان کمک می‌کند تا در برابر وسوسه‌ها و قبله گم کردن مقاومت کند؟
ظرفیت کافی با افزایش خودآگاهی و تقویت اراده به انسان کمک می‌کند تا در برابر وسوسه‌ها مقاومت کند و انتخاب‌های هوشمندانه‌تری داشته باشد که این ظرفیت با تمرین و آگاهی بیشتر تقویت می‌شود.
چرا زورگویی در جایگاه مسئولیت به منزله ضعف در ظرفیت است و چگونه باعث انحراف از مسیر صحیح می‌شود؟
زورگویی در جایگاه مسئولیت معمولاً نشانه‌ای از ضعف در ظرفیت فردی و مدیریتی است. این ضعف می‌تواند به دلایل زیر رخ دهد: کمبود خودآگاهی و کنترل هیجانات فردی که ظرفیت کافی ندارد، ممکن است احساس قدرت را با سلطه جویی اشتباه بگیرد و بهجای مدیریت منطقی، از زورگویی برای تأثیرگذاری استفاده کند.
نبود مهارت‌های ارتباطی افراد با ظرفیت بالا معمولاً از طریق تعادل، همدلی و مذاکره مسائل را حل می‌کنند. زورگویی نشان دهنده ناتوانی در ایجاد ارتباط سالم و رسیدن به توافق است. ترس از دست دادن کنترل، برخی مدیران یا افراد مسئول برای حفظ اقتدار خود به زورگویی متوسل می‌شوند؛ زیرا نمی‌توانند راه‌های مؤثرتری برای هدایت امور پیدا کنند. انحراف از اصول اخلاقی افرادی که ظرفیت کافی ندارند، ممکن است بهجای رعایت عدالت و مسئولیت‌پذیری رفتارهایی اتخاذ کنند که به ضرر دیگران و مجموعه باشد و در نهایت زورگویی باعث کاهش اعتماد، افزایش مقاومت و از بین رفتن احترام و انسجام در محیط کاری یا اجتماعی می‌شود و فرد را از مسیر صحیح تصمیم‌‌گیری و مدیریت منحرف می‌کند.
آموزش‌های کنگره۶۰ تاکنون چقدر در بالا بردن ظرفیت شما مؤثر بوده است؟
آموزش‌های گوناگون کنگره۶۰ کمک می‌کنند که مهارت‌های جدید کسب کنیم و دانش خود را بالا ببریم و به دانایی مؤثر برسیم و این امر باعث می‌شود که بتوانیم بهتر با چالش‌ها روبه‌رو شویم و ظرفیت خود را افزایش دهیم.
طراح سوال: همسفر زهرا رهجوی راهنما همسفر ناهید (لژیون دهم)
مصاحبه کننده: همسفر زینب رهجوی راهنما همسفر ناهید (لژیون یازدهم) نگهبان سایت
عکاس: همسفر نرگس رهجوی راهنما همسفر سمیه (لژیون پنجم)
ویراستار و ارسال: همسفر آتنا رهجوی راهنما همسفر ناهید (لژیون دهم) دبیر سایت
همسفران نمایندگی بنیان مشهد
- تعداد بازدید از این مطلب :
138